О промышленности. Дополнительных денег не использовали, новых сотрудников не набирали, а объемы производства увеличили на пятьдесят процентов. Компания-производитель металлоконструкций и мостовых кранов выпускает больше продукции благодаря бережливому производству. О волшебстве оптимизации расскажет Елизавета Ухова.  

Не две недели, а всего 7 дней теперь уходит на изготовление мостового крана. Улучшения производительности в компании добились только за счет принципов бережливого производства. 

Валерий Морозов, директор компании-производителя металлоконструкций и мостовых кранов
- Со временем, наверное, у каждого руководителя начинает глаз замыливаться немножко, и ты на какие-то вещи смотришь — так вроде и должно быть.  Пришел региональный центр компетенций, мы отработали, все руководители подразделений, на производственной площадке этого центра «Фабрике процессов». 

А еще двое сотрудников компании полгода отучились во Всероссийской академии внешней торговли. И узнали намного больше о том, как минимизировать потери на предприятии. Помог нацпроект «Производительность труда».  

Сергей Гавриш, главный консультант регионального центра компетенций в сфере производительности труда Ярославской области:
- Здесь было по-другому все. То есть был короткий стапель, который не позволял полностью осуществлять монтаж и сборку длинных мостов, то есть он выходил на проход. Здесь было завалено металлом, вокруг работать невозможно было — надо было лишние такелажные работы делать, поднимать, крутить. Сейчас все удобно.  

Теперь рабочее место организовано с умом, рабочие не делают лишних движений и их труду ничто не мешает. А ведь работы здесь много — местные металлоконструкции используются при строительстве заводов и животноводческих комплексов. А ярославские мостовые краны активно замещают импортные. Следовательно и условия на производстве должны развиваться.

Виктория Харченко, руководитель регионального центра компетенций в сфере производительности труда Ярославской области:
- На сегодняшний день общее количество предприятий, которые уже прошли обучение и реализацию проектов составляет 64 предприятия. У нас еще в планах 15 предприятий, которые мы также на безвозмездной основе будем обучать. И соответственно бережливое производство имеет возможность реализации не только производственных процессов, но и в любых вспомогательных, офисных, административных процессах. 

Так компания-производитель металлоконструкций и мостовых кранов имеет два сертифицированных инструктора. В их планах — внедрить бережливое производство и на других участках предприятия.