Политолог Андрей Становой прокомментировал выборы мэра Ярославля. Он считает, что избранный Алексей Михайлов — оптимальный вариант менеджера, который будет работать в интересах жителей города.
«Выборы должны быть механизмом формирования эффективной власти. Сейчас у нас соответственно межбюджетные отношения такие, что от 70 до 95% местного бюджета — чем меньше город, тем больше процент местного бюджета — это дотации вышестоящего центра. В Любиме — это 93%, в Ярославле — это 70 с лишним процентов, в Рыбинске — 75% и так далее. То есть на самом деле в этих условиях то, когда мэр представляется губернатором и проходит через некий фильтр — представление комиссии, фактически назначается депутатами и с участием Правительства региона — это гарантия того, что город не будет отключен от финансов, что это человек, с которым вышестоящий руководитель сработается, даст ему деньги на развитие, и соответственно у мэра будет хорошо получаться работать», — сказал Становой.
Он считает, что сейчас процедура выборности мэра очень часто идёт в разрез с интересами развития территории. В современной России, размышляет эксперт, хорошо развивается территория, когда все органы — и федеральные, и региональные, и местные — работают единой командой и подобного рода централизация при определении, кто будет новым мэром, помогает этой работе.
Становой обратил внимание на то, что Алексей Михайлов — приезжий политик. Он привел в пример работу других руководителей города, которые также были «варягами».
«Давайте разберёмся. Мэр-варяг что Владимир Волков, что Артем Молчанов. Количество отремонтированных дворов, дорог, общественных пространств больше, чем при в доску своем Слепцове. Дорог стало втрое делаться больше при Молчанове, чем при Слепцове за примерно тот же самый период, дворов на 60 процентов больше, общественных территорий в 4 раза больше, иногда до 5-6 в год, а не одна, как при Слепцове. Это тоже о чем-то говорит. Поэтому на самом деле фактор местности не так уж и важен. Можно прекрасно всё знать, но не быть хорошим руководителем. У нас есть масса примеров мэров-варягов, которые классно работают. Опять же мэр Рыбинска Дмитрий Рудаков. Это Андрей Валентинович Шатский, который из Ростова конфетку сделал. Это Павел Кулаков в Некрасовском, который решает многие проблемы.
Поэтому то, что человек не местный и не всё знает, а важно знать не фактуру, сколько километров проезд Матросова и сколько квадратных погонных метров нужно делать яму на проезде Ушакова, а нужно обладать подходами, которые позволяют решать проблему, системным мышлением. И нужно обладать лоббизмом, чтобы эти проблемы решать», — подчеркнул Становой.
Политолог сравнил год работы Михайлова на посту главы Ярославского округа с результатами его предшественника.
«Третий самый главный момент, который касается не просто обсуждения личности Алексея Михайлова. Михайлов никогда не работал в Ярославском районе до лета 2024 года. Давайте сравним год его работы с работавшим до этого Николаем Золотниковым. Он реализовал многие проекты, такие, как школа в Красном Бору, которую до этого Золотников 5 лет не мог сделать, он закончил строительство ЗАГСа, объекты в Кузнечихе, увеличил количество капремонтов в школах. То есть Алексей Анатольевич за полтора года работы достаточно хорошо себя зарекомендовал, увеличив темпы и качество развития района по многим направлениям. И в этой связи можно рассчитывать, что с таким подходом и с таким лоббизмом на уровне губернатора Алексей — та личность, которая сможет реализовать свои умения, знания, навыки на практике, благодаря своим ресурсам сможет обеспечить развитие города Ярославля. Наши мэры, которые были до этого, задали достаточно высокий темп развития.
Я считаю, что Алексей Анатольевич — оптимальный вариант не политика, не пламенного трибуна, не эффективного оратора, а хорошего менеджера, который будет работать в интересах жителей и в интересах такое сложной хозяйственной единицы, как городской округ, город Ярославль», — заключил Становой.
Фото: Правительство Ярославской области, Александр Погорелов
