Круглый стол станет доброй традицией

Круглый стол станет доброй традицией Ярославские СМИ подводят первые итоги работы в условиях нового Закона о рекламе. 13 сентября телекомпания НТМ и газета «Северный край» решили не просто обсудить возникшие проблемы между собой, но и пригласили к разговору за Круглым столом представителей контролирующих и законодательных органов. Участниками беседы стали: Кукин Александр Валерьевич – директор телекомпании «Независимое ТелеМедиа» Голицын Антон Александрович – главный редактор телекомпании «Независимое ТелеМедиа» Григорьев Андрей Вениаминович – главный редактор газеты «Северный край» Маланова Галина Анатольевна – зам. главного редактора газеты «Северный Край» по рекламе Сибрикова Наталья Михайловна - начальник УФАС по Ярославской области Сизов Александр Александрович - депутат Госдумы РФ, член наблюдательного совета НТМ Шамин Валерий Григорьевич - зам. председателя Госдумы Ярославской области, член наблюдательного совета НТМ Горюшина Елена Владимировна - член общественного совета газеты «Северный край» Одним из итогов часовой дискуссии стало предложение создать в Ярославле независимую экспертизу. Например, в форме Совета при Управлении федеральной службы по антимонопольной политике. Он мог бы стать третейским судьей в спорах по закону о рекламе между властью и СМИ, а так же взять на себя обязательства по разъяснению применения норм Закона на учебах и семинарах для рекламодателей и менеджеров по рекламе. . Подробно о работе Круглого стола телезрители могли узнать из сюжета программы НМ «День в событиях». В дальнейшем, телекомпания НТМ планирует сделать подобные совместные обсуждения хорошей традицией. Здесь же мы ответим на вопросы телезрителей, которые в сюжете не прозвучали. - Как вы относитесь к обилию бесплатных рекламных изданий и объявлений, распространяемых по почтовым ящикам? Ирина Бодрова, Ярославль Отвечает А.В. Григорьев - Иначе, как печатным спамом я назвать их не могу. У нас почему-то, борясь со спамом, все обращают внимание на рекламные SMS-сообщения, на послания по электронной почте. А на то, что в страшных количествах распространяется по почтовым ящикам – ноль внимания. В Германии, например, уже придумали методы борьбы с печатным спамом. Там каждому новому изданию дают возможность бесплатного распространения на месяц – не более, а потом обязывают выставлять, пусть символическую, но вполне денежную цену. Тем самым, покупая или подписываясь на издание, гражданин подтверждает свое желание получать именно эту газету. А у нас сегодня получается, что издания, которые распространяются бесплатно и живут за счет рекламы, мало того, что зачастую раздражают граждан, так еще и отнимают «хлеб» у раскрученных газет. Просто за счет того, что раскрученные газеты свой квадратный сантиметр дешево не отдадут, но зато гарантируют рекламодателю хорошую отдачу от рекламы. - Каким образом составляется программа передач телеканала НТМ? Дмитрий, Ярославль . Отвечает А.В. Кукин: - С 3 июля телекомпания НТМ перешла на собственное вещание. Во многом это было обусловлено как раз вступлением в силу нового Закона о рекламе, который позволил федеральным сетевым партнерам снизить долю рекламы в сетке вещания региональных телекомпаний. Выйдя из-под крыла своего сетевого партнера, мы получили возможность в полной мере получать прибыль от рекламы, но при этом на нас же легла ответственность за наполнение эфира. То есть, НТМ сейчас самостоятельно решает вопросы закупки программ и корректировки сетки вещания. Если вас интересует технология этого процесса, то она предельно проста. Ответ на все дают рейтинги, которые учитывают и возрастные, и социальные показатели аудитории телекомпании. Рейтинги позволяют нам объективно оценить предпочтения телезрителей, от которых мы и отталкиваемся. Но есть и решения, которые принимаются на основе опыта и знания конкретной, ярославской аудитории. Причем сами телезрители помогают нам приобрести этот опыт, откликаясь на многочисленные акции и конкурсы телекомпании. Именно то, что ярославцы готовы идти нам навстречу и послужило поводом для того, чтобы НТМ стала первой в регионе интерактивной телекомпанией. Теперь телезрители сами могут участвовать в выборе сериалов и фильмов, которые он и хотели бы посмотреть в ближайшее время. Подобная политика открытости дала свои плоды и рейтинги показывают, что буквально за два месяца аудитория телеканала существенно возросла. Напомню, что изначально в наших планах - по итогам нового телевизионного сезона выйти на четвертое место в регионе. - Смогут ли выжить наши местные радио-и телекомпании в новых условиях? Ведь поступления от рекламы существенно сократились? Марина, Ярославль Отвечает А.В. Кукин: - Сейчас мы наблюдаем тенденцию сокращения темпов роста продаж у тех телекомпаний, кто продолжает сотрудничать с московскими телеканалами. Если в 2006 году темпы роста продаж в Ярославле составляли в среднем 35 % в месяц по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, то у наших конкурентов он составил в июле всего 19 процентов. Способов выживания в данных условиях я вижу только два. Первый – переход на самостоятельное вещание, и второй – полная материальная зависимость от учредителей… Но последний – шаг назад, так как фактически зависимость от учредителей вынуждает телекомпании, как в старые добрые советские времена, становиться политическим рупором одной структуры.